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アイデアソン開催支援

Support for holding Ideathon

ファシリテーション

3-1.ファシリテーターの役割① ~アイデアソンのファシリテーターとは

ファシリテーターのあり方

ファシリテーターとは

アイデアソンのファシリテーターになるために

アイデアソンのファシリテーターになるために

アイデアソンのファシリテーターになるために

アイデアソンの場合、意識すべき比重は①>②>③

 

ファシリテーターのあり方

参加者を引っ張る 参加者に圧力釜を提供する
答えを知っている 目的と進め方を知っている
必要不可欠な存在 Nice To Haveな存在

ファシリテーターのあり方

どのような力が必要か

·ファシリテーターの役割とあり方を知っている
·多様な価値観から対話を創造するためのオープンマインドを持つ
·次の能力を自身が高めていけるか

どのような力が必要か

自分が得意なところを活かす/伸ばす

ファシリテーターが当日果たすべき責任のポイント

当日のプロセスでのファシリテーターの責任

①最初の問いかけとウォーミングアップ

    • どんなテーマを参加者に問いかけるのか
    • アイデアソンに向かう意識とアタマを整える

②スムーズなワークの進行

    • 状況に合わせて、参加者が走りやすい状態を作る
    • 時間内に収まるようにワークの加除のバランスを見る

③自由なアウトプットへの促し

    • 状況に合わせて、参加者が走りやすい状態を作る
    • 時間内に収まるようにワークの加除のバランスを見る

アイデアソンのアウトプットで大切なこと

参加者が自分たちで考え、自分たちで概念を可視化する

イメージ力×表現力×リアリティ

アイデアソンのアウトプットで大切なこと

アイデアソンを通じて、参加者の行動変容の機会を作る

参加者が自分たちで考え、自分たちで概念を可視化する

アウトプットで表現力を磨く

アウトプットで表現力を磨く

アイデアソン最後の20分をどう使うかがキモになる!

設計と進行でアイデアソンのフィニッシュへ的確に導く